10月16日，新疆职业大学2026年第三次招标采购业务培训会在行政楼424会议室召开。校党委书记黄朝华出席会议并讲话，校党委常委、副校长游海丽主持会议。各二级单位负责人、二级学院党政办负责人、行政部门采购专干、政府采购预算填报人员及2027年项目负责人等参加会议。

会议第一议题集中学习了习近平总书记在2025年第18期《求是》杂志发表的《纵深推进全国统一大市场建设》重要文章。会议强调，要将习近平总书记重要要求贯穿采购工作全过程，推动采购活动规范有序运行，不断提高规范化、法治化水平。

培训环节，资产管理处处长冯勇就《关于优化招投标采购管理有关事项的通知》作说明。他结合2025年采购项目复验发现的问题指出，程序不是可有可无，时间逻辑不是小事，任何一个环节的疏漏，后期都要花几倍精力弥补。招投标办公室主任张杰围绕优化后的集中采购立项审议、部门自行采购、科研经费采购及新增投标程序等作了系统讲解，要求各单位严格执行新规、建好用好台账。

游海丽副校长在讲话中指出，招标采购是学校治理体系和治理能力的重要体现，是政治生态的晴雨表、廉政风险的高发区。她强调，放权不等于放任、简化不等于减责、优化不等于放松。该放的权要放到位，切实解决“采购难、跑签多、效率低”问题；该管的必须管住，不能把“优化”当成规避程序的借口、把“简化”当成降低标准的理由、把“放权”当成免责的挡箭牌。要严格执行“无预算不采购”、需求调查、专家论证、四级审核、合同签订等全流程要求，严禁化整为零、倒签合同、设置排他性条款，把“制度约束、纪检专责、支部探头、审计倒查”监管闭环真正运转起来，实现既规范又高效、既廉洁又优质的采购。

黄朝华书记在讲话中深入分析了当前招标采购工作存在的短板，强调必须从讲政治的高度深刻反思、坚决纠治，并就加强招标采购管理提出五项要求。一是优化流程审批，厘清各环节权责边界，提高采购执行效率。二是强化预算约束，坚持“无预算不采购”，项目必须纳入预算并编制采购计划，未纳入预算的一律不得实施。三是推进校院两级管理改革，在赋予二级学院更大经费使用自主权的同时压实责任，做到权责对等、放管结合。四是规范决策程序，严格执行“三重一大”集体决策制度，该上会的必须上会，杜绝个人决定重大事项。五是注重前瞻规划，统筹谋划实验室建设、教学环境优化和科研指标提升，提前做好项目储备和招标文件准备，避免年底突击、进度滞后。黄朝华书记强调，要严守廉洁风险防控底线，健全采购人员定期轮岗制度，严禁违规干预和插手采购业务，教育引导干部职工算好人生账、经济账、家庭账，做到知敬畏、存戒惧、守底线，以高效规范的管理保障学校“申本”攻坚和高质量发展。

本次培训进一步增强了参会人员的规矩意识和实操能力，为学校招标采购工作提质增效提供了有力支撑。

（图文：刘迪 初审：徐长伟 复审：郭芳 终审：周全新 编辑：周玉婷）